Page 106 - 2561
P. 106

ประเด็นยุทธศาสตร์         กลยุทธ์                 กิจกรรม           ผู้รับผิดชอบ        ปีการศึกษา
                                                                                                  61   62   63   64  65
                                2)  พัฒนาพื้นที่สร้างสรรค์แก่ผู้ใช้บริการเพื่อการ    จัดกิจกรรมเพื่อการส่งเสริม OAR   ฝ่ายเทคโนโลยีทางการศึกษา   
                                 พัฒนาทั้งด้านศิลปศาสตร์ และวิทยาศาสตร์และ  Maker Space
                                 เทคโนโลยี นวัตกรรม
                                3)  พัฒนาพื้นที่เพื่อการแสดงนวัตกรรม และผลงาน    พ ฒนาสภาพแวดล้อม/อาคาร/ห้องเรียน  ฝ่ายเทคโนโลยีทางการศึกษา      
                                 ต่าง ๆ ของบุคลากรและผู้ใช้บริการ ของ  เพื่อสนับสนุนการจัดการเรียนรู้
                                 หน่วยงานทั้งภายในและนอก
                                4)  พัฒนาไปสู่การเป็นองค์กรสร้างสรรค์ความรู้
                                 โดยสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับชุมชนและ
                                 หน่วยงานอื่น ๆ
                       ี่
               เป้าประสงค์ท 4 ด้าน  1)  วางแผนเพื่อการพัฒนาสู่การบริการวิชาการเพื่อ    จัดท าแผนการบริการวิชาการ     คณะกรรมการบริหารส านัก  
               การสนับสนุนชุมชนท ี่  การสนับสนุนชุมชนที่ส าคัญของส านักวิทย       วิทยบริการ
               ส าคัญ            บริการ                     โครงการ Stem         ฝ่ายเทคโนโลยีทางการศึกษา   
                                2)  สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานต่างๆ     กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกลุ่ม  คณะกรรมการแลกเปลี่ยน          
                                 เพื่อการพัฒนาชุมชน โดยใช้สมรรถนะหลักของ  ความร่วมมือต่าง    เรียนรู้
                                 องค์กร และความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพของ
                                 บุคลากร ทั้งด้านการบริการสารสนเทศและสื่อ
                                 การเรียนรู้
                                3)  สร้างกลไกในการแสวงหางบประมาณเพื่อการ    ตั้งคณะท างานหารายได  ้  คณะกรรมการบริหารส านักวิทย  
                                 บริการวิชาการแก่ชุมชน      ด าเนินกิจกรรมหารายได  ้  บริการ               
                                4)  ร่วมพัฒนาสมรรถนะด้านการอ่านและการ    โครงการส่งเสริมการอ่านกับการพัฒนา    ส านักงานเลขานุการ            
                                 เรียนรู้แก่นักเรียนในโรงเรียนในเขตพื้นทชุมชน  ห้องสมุดของเล่น TOY LIBRARY
                                                    ี่
                                 ของส านักวิทยบริการ เพื่อการพัฒนาคน และ    โครงการพัฒนาห้องสมุดโรงเรียน     ฝ่ายหอสมุดจอห์น เอฟ เคน
                                 พัฒนาประเทศ                                      เนด  ี้                     
                                5)  สนับสนุน ส่งเสริม พัฒนา สังคมผู้สูงวัย ให้มี
                                 สมรรถนะด้านการเรียนรู้และก้าวทันตอ ่
                                 เทคโนโลยี
               ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 ระบบบริหารจัดการองค์กร (ยั่งยืน)
               เป้าประสงค์ที่ 1 ด้าน  1)  จัดท าแผนพัฒนาบุคลากรทั้งแผนระยะสั้นและ    แผน IDP/แผนพัฒนาบุคลากร จัดท า    งานการเจ้าหน้าที่ งาน          
               การจัดการทรัพยากร  ระยะยาว                   แผนพัฒนา บุคลากรรายบุคคลระยะ  วางแผน
               บุคคล                                        สั้น/ระยะยาว          คณะกรรมการบริหารบุคคล
                                                                                  ส านักวิทยบริการ
                                2)  สร้างกลไกในการบริหารอัตราก าลังอย่างมี    พัฒนาระบบบริหารอัตราก าลังตาม    งานการเจ้าหน้าท  ี่           
                                 ประสิทธิภาพ เพื่อธ ารงรักษาและพัฒนา  แนวทาง TQA
                                 บุคลากรทุกกลุ่ม
                                3)  สร้างกลไกในการพัฒนาบุคลากรให้บรรลุตาม    จัดกิจกรรมพัฒนาบุคลากร โดยมุ่งเน้น    งานการเจ้าหน้าที่/งาน          
                                 แผนพัฒนาบุคลากรทั้งแผนระยะสั้น แผนระยะ  การตอบภารกิจหลักของส านักวิทย  วางแผน/หัวหน้าฝาย
                                 ยาว และแผน IDP เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได ้  บริการ
                                 อย่างมีประสิทธิภาพและเพิ่มขีดความสามารถใน
                                 การเพิ่มคุณภาพผลงาน
                                4)  มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรสู่ความก้าวหน้าทาง    กิจกรรมพัฒนาบุคลากรทางวิชาชีพ/     งานการเจ้าหน้าท  ี่          
                                 วิชาชีพ                    นวัตกรรม
                                  พัฒนาบุคลากรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง  มี
                                 แนวคดนวัตกรรม  และพัฒนาสู่การเป็นองค์กร
                                    ิ
                                 แห่งความสุข
                                5)  ส่งเสริมและพัฒนาการสร้างความผูกพันของ    กิจกรรมสร้างความรักความผูกพัน     คณะกรรมการสร้างสุข          
                                 บุคลากรสู่การพัฒนาผลการปฏิบัติงาน     กิจกรรมสร้างสุขฯ   องค์กร           
               เป้าประสงค์ที่ 2 ด้าน  1)  พัฒนาระบบบริหารคุณภาพขององค์กร ให้ได ้    กิจกรรมพัฒนาการด าเนินงาน TQA     คณะกรรมการพัฒนาระบบ
               การบริหารจัดการ   มาตรฐานตามแนวทางเกณฑ์รางวัลคุณภาพ                คุณภาพ
               องค์กร            แห่งชาติ (TQA)
                                                     ้
                                2)  พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์กรโดยมุ่งเนนการ    ด าเนินงาน ระบบ OAR Smart     บุคลากรส านักงาน    
                                 พัฒนาระบบการบริหารจัดการโดยน าระบบ  Office       เลขานุการ
                                 เทคโนโลยีสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ                โปรแกรมเมอร์
                                 (Sufficient & Effective IT) มาใช้ในการ
                                          ิ
                                 สนับสนุนการด าเนนงาน
                                3)  สร้างกลไกการขับเคลื่อนเพื่อเตรียมพร้อมรับการ    ก าหนดแนวทางการพัฒนา KPIs Alert     คณะกรรมการพัฒนาระบบ      
                                 เปลี่ยนแปลงแบบพลิกโฉม ทั้งการเปลี่ยนแปลง    วางแผนการพัฒนาระบบ Big Data เพื่อ  คุณภาพ
                                 พฤติกรรมของผู้ใช้บริการและการเปลี่ยนแปลง  การบริหารจัดการและการบริการ
                                 ทางเทคโนโลยี                                                             
                                4)  ส่งเสริม สนับสนุนให้บุคลากรพัฒนาหรือน า    ส่งเสริมการท าคู่มือ/Work   หัวหน้าฝาย           
                                 ข้อมูลที่มีอยู่มาวิเคราะห์เพื่อการพัฒนางาน และ  instruction/lean
                                 สร้างคุณค่าในเชิงประจักษ์
                                5)  สร้างเครือข่ายความร่วมมือทั้งภายในและ    จัดท าแผนประชุมร่วมกลุ่มงานบริหาร   ส านักงานเลขานุการ        
                                 ภายนอกหน่วยงาน ในการพัฒนาระบบ  PSULinet
                                 มาตรฐานภาระงานให้มีมาตรฐานเดียวกัน
                                6)  สร้างกลไกในการแสวงหางบประมาณเพื่อการ    ศึกษาแนวทาง   คณะกรรมการบริหารส านักฯ   
                                 พัฒนาการด าเนินงานของส านักวิทยบริการ       จัดตั้งคณะท างาน/มดงานด้านการหา          
                                                            รายได  ้
                                       รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติประจ าปี 2560   99
   101   102   103   104   105   106   107