Page 5 - 2553-2555
P. 5
ิ
ี
่
นยามศัพททใชในแผนกลยุทธ
ึ
ี
1. กรอบแนวคดในการวางแผน (planning theme) ประเด็นสําคัญหรือปจจัยท่เปนจุดเนนของแผนกลยุทธซ่ง
ิ
ํ
สานักวิทยบริการจะตองดําเนินการภายในขอบเขตดังกลาวเพื่อใหสามารถบรรลุพันธ
กจ
ิ
2. ดัชนีชี้วัดผลการดําเนินงาน (performance indicators) หมายถึง สารสนเทศที่เปนตัวบงบอกจํานวน
ํ
ปจจัยนําเขา และผลการดําเนินงานของกระบวนการดําเนินงาน การบริการ ซ่งสานัก
ึ
ี
้
วิทยบริการจะใชเปนตัวบงชความสําเร็จของการดําเนินงานตามแผนกลยุทธ
3. นวัตกรรม (innovation) หมายถึง การรับเอาความคิด กระบวนการ เทคโนโลยีมาปรับใชเพื่อการกระทําให
ิ
เกดการเปลี่ยนแปลงที่สาคัญเพ่อการปรับปรุงกระบวนการดําเนินงานและการบริการ
ํ
ื
สารสนเทศ และเทคโนโลยีเพื่อการศึกษา รวมทั้งการสรางคุณคาใหมใหผูมีสวนได
ั
สวนเสียของสํานกวิทยบริการ
4. เปาประสงค (goals) หมายถึง สภาพในอนาคตหรือระดับผลการดําเนินงานที่สานักวิทยบริการตองการ
ํ
ํ
่
บรรลุ สานักวิทยบริการกําหนดเปาประสงคเพือชีนาการปฏิบัติงาน เพือขจัดชองวาง
ํ
่
้
ั
ของความแตกตางระหวางสภาพปจจุบนกบสภาพทีตองการจะเปนตามวิสัยทัศน
่
ั
5. ผลการดําเนินงาน (performance) ผลลัพธที่ไดจากกระบวนการดําเนินงาน และบริการ ซ่งสามารถ
ึ
ประเมินและเปรียบเทียบกับเปาหมาย เกณฑ หรือผลลัพธที่ผานมา หรือแมแตกับ
่
องคกรอืน ๆ
ุ
6. ผทมีสวนไดสวนเสีย (stakeholder) หมายถึง หนวยงานหรือบคคลทุกกลุมทีไดรับหรืออาจไดรับผลกระทบ
ี
่
ู
่
จากการดําเนินงานและความสําเร็จของสํานักวิทยบริการ เชน คณะ หนวยงานตาง ๆ
ั
ั
ทังภายในและภายนอก อาจารย ขาราชการ พนกงาน ลูกจาง นกศึกษา และชุมชน
้
7. พันธกิจ (mission) หมายถึง หนาที่ท่สานักวิทยบริการไดรับมอบหมายจากมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร
ี
ํ
่
และหนาทีทสํานักวิทยบริการจะตองทําเพือใหสามารถปฏิบัติหนาที่ที่ไดรับมอบหมาย
่
ี
่
ไดอยางมีประสิทธิภาพ
8. พันธกิจเมือเรมจัดตัง (founding mission) หมายถึง ภารกิจที่สานักวิทยบริการไดรับมอบหมายใหปฏิบัต ิ
ํ
ิ
่
้
่
่
้
หรือควรปฏิบัตตงแตเริมจัดตังสานักวิทยบริการ
ั
ํ
ิ
้
่
9. วัตถประสงค (objectives) หมายถึง สิงสานักวิทยบริการมงหวัง หรือ ตองการดําเนินการในชวงระยะเวลา
ุ
ํ
ุ
ื
ํ
ที่กาหนด เพ่อเปนสวนหนึ่งที่จะใหบรรลุตามเปาประสงค วัตถุประสงคเปนสวนที ่
เฉพาะเจาะจงมากกวาเปาประสงค และบรรลุผลไดเร็วกวา
แผนกลยุทธสํานักวทยบริการ ปงบประมาณ 2553-2555 หนา 5
ิ