Page 5 - 025
P. 5

5







                       ชื่อวิทยานิพนธ์       การด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลามใน
                                            จังหวัดสตูล

                       ผู้เขียน                 นางสาวซอฝีเย๊าะ  หวังหลี

                       สาขาวิชา             การบริหารและการจัดการการศึกษาอิสลาม

                       ปีการศึกษา           2555


                                                            บทคัดย่อ


                              การวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1)  เพื่อศึกษาสภาพการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของ

                                          ิ
                                                                     ี
                       โรงเรยนสอนศาสนาอสลามในจึงหวัดสตูล 2) เพื่อเปรยบเทียบการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของ
                           ี
                                          ิ
                           ี
                       โรงเรยนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล จ าแนกตามตัวแปรเพศ อายุ ระดับการศึกษา ต าแหน่ง
                       ประสบการณ์การท างาน และขนาดโรงเรยน  3) เพื่อประมวลปัญหาและแนวทางการพัฒนาการ
                                                          ี
                                                                             ี
                       ด าเนินงานแผนกลยุทธ์ไปใช้เพื่อพัฒนาการบรหารของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามใน
                                                                ิ
                                                                                                  ิ
                                                                                                  ิ
                       จังหวัดสตูล กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ ผู้บริหารและครูโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอสลามใน
                       จังหวัดสตูล สังกัดส านักงานการศึกษาเอกชนจังหวัดสตูล จ านวน 222  คน ใช้แบบสอบถามและ
                                                                                        ้
                       แบบสัมภาษณ์ในการเก็บข้อมูล สถิติที่ใช้วิเคราะห์ข้อมูล ประกอบด้วย ค่ารอยละ ค่าเฉลี่ย ส่วน
                       เบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติเปรียบเทียบ T และสถิติเปรียบเทียบ F

                              ผลการวิจัย พบว่า  สภาพการใช้กลยุทธ์การบรหารโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามใน
                                                                                                  ิ
                                                                              ี
                                                                     ิ
                       จังหวัดสตูล ตามความคิดเห็นของผู้บรหารและคร โดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง เมื่อพิจารณาเป็น
                                                                 ู
                                                       ิ
                       รายด้าน พบว่า ทุกด้านอยู่ในระดับปานกลาง ยกเว้นด้านการจัดท าแผน ที่อยู่ในระดับมาก  ผลการ
                                                               ู
                          ี
                       เปรยบเทียบความคิดเห็นของผู้บรหารและคร โดยตัวแปรเพศ ระดับการศึกษา และขนาดของ
                                                     ิ
                                                                ี
                                                                                     ิ
                            ี
                       โรงเรยน มีสภาพการใช้กลยุทธ์การบรหารโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูลไม่
                                                        ิ
                       แตกต่างกัน ส่วนตัวแปรอายุ ต าแหน่ง และประสบการณ์การท างาน มีสภาพการใช้กลยุทธ์การ
                       บรหารโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูลแตกต่างกันอย่างมีนัยส าคัญที่ระดับ .05
                         ิ
                                                      ิ
                                  ี
                                                                            ิ
                       ปัญหาการใช้กลยุทธ์การบรหารโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล คือ ขาดการ
                                               ิ
                                                        ี
                       วางแผน ไม่มีปฏิทินในการปฏิบัติงาน  ไม่มีประสบการณ์ ไม่มีความเป็นมืออาชีพ ขาดความพรอม
                                                                                                       ้
                          ี
                       เพรยงในการท างานเป็นทีมและไม่มีการติดตามงานอย่างต่อเนื่อง โดยมีแนวทางในการพัฒนาการ
                       ด าเนินงาน คือ  ต้องมีการวางแผนล่วงหน้าและจัดท าปฏิทินปฏิบัติงานที่แน่นอน มีการอบรมและ
                       ให้ความรู้ในการจัดท าแผนกลยุทธ์แก่บุคลากรที่เกี่ยวข้อง ปรบปรงแผนให้มีความเหมาะสมกับการ
                                                                         ั
                                                                             ุ
                       น าไปปฏิบัติและมีการติดตามการด าเนินงานอย่างต่อเนื่อง
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10