Page 16 - 001

สารบัญตาราง

ี
ตารางท

1.1 ความเกี่ยวของของนโยบายศาสตรกับประเด็นตางๆ 8

ู
2.1 อิทธิพลของผูมีสวนเกี่ยวของในการขับเคลื่อนขอมลสูวาระนโยบาย 32
2.2 การคิดอยางเปนระบบเกี่ยวกับการนำนโยบายไปปฏิบัต: การทำแผนไปขางหนา 42
ิ
2.3 เปรียบเทียบมุมมองจากบนสูลางและลางสูบน 46

2.4 กระบวนการนำนโยบายสาธารณสุขไปปฏิบัติ 48
2.5 แนวทางหลักในการประเมินผลโครงการ 50

2.6 การวิเคราะหตนทุนผลประโยชน 54
3.1 การใชระเบียบวิธีประเมินผลนโยบาย 70

3.2 การประเมินผลและการวิจัย 73
3.3 เปรียบเทียบระหวางวงจรนโยบายแบบดั้งเดมกับวงจรนโยบายพลวัต 77
ิ
ั
3.4 ขั้นตอนภายในวงจรนโยบายและความสัมพันธกบการประยุกตการแกไขปญหา 81
4.1 ความเกี่ยวของทางทฤษฎีและแนวคิดของการออกแบบนโยบาย 88

4.2 เครื่องมอนโยบาย 94
ื
4.3 ความสัมพันธระหวางเครื่องมือนโยบายและปญหาสาธารณะ 102

4.4 ประเภทการออกแบบนโยบาย 106
4.5 ผลลัพธของการออกแบบนโยบายลักษณะตางๆ 108

5.1 เปรียบเทียบการวิเคราะหนโยบายเดิมและใหม 118
5.2 ศักยภาพและประเภทการเปลี่ยนแปลงนโยบาย 133
5.3 แนวทางตางๆ ในการวิเคราะหนโยบาย 135

5.4 การนิยามและกำหนดตัวชี้วัด 138
5.5 ผลการวิเคราะหเชิงระบบกรณีการควบรวมองคกรปกครองสวนทองถิ่น 142

5.6 ผลการวิเคราะหเชิงระบบของกรณีศึกษาปญหาน้ำทะเลบุกรุก 145
5.7 การวิเคราะหนโยบายบางมิติหรือตัวแปร 148

5.8 เงื่อนไขการประเมินนโยบายภายใตการวิเคราะหนโยบาย 149
5.9 กรณีศึกษาการวิเคราะหนโยบายเปรียบเทียบ 152