Page 132 - 0006
P. 132

119


                       คณะกรรมการอิสลามประจ ามัสยิด มาท าหน้าที่วางแผนการจัดการซะกาต แต่ลักษณะการจัดการ

                       ซะกาตของหน่วยงานคณะกรรมการอิสลามประจ ามัสยิด ส่วนใหญ่ที่ท ามานั้นแต่ละหมู่บ้าน ไม่มี

                                                                                   ิ
                                                                                                    ์
                       ลักษณะการวางแผนที่เป็นลายลักษณ์อักษร และท ากันโดยธรรมเนียมปฏบัติ การจัดการองคกรของ
                                                      ั
                                                                 ้
                                                                                                    ื
                       คณะกรรมการอิสลามประจ าจังหวดจะเกี่ยวของกับการรับนโยบายจากส่วนกลาง คอ จาก
                       คณะกรรมการอิสลามแห่งประเทศไทย และภาระหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากส่วนกลางใหญ่จะเป็น
                       การก าหนดมาตรฐานการท างานขององค์กรในส่วนของคณะกรรมการอิสลามประจ าจังหวด คอการ
                                                                                                     ื
                                                                                                 ั
                                                                                                     ิ
                                                                                                      ี
                                                                                       ์
                       ก าหนดนโยบาย การจัดการนโยบาย การจัดท างบประมาณการใช้จ่ายขององคกร การก าหนดวธการ
                       ปฏิบัติ ก าหนดแผนงานต่าง ๆ และทิศทางการด าเนินงานของคณะกรรมการอิสลามประจ ามัสยิดที่
                       ถูกต้องเพื่อให้วัตถุประสงค์ขององค์กรประสบความส าเร็จ

                              โครงสร้างองค์กรซะกาตนระดับมัสยิดและจังหวัดคณะกรรมการองค์กรซะกาตประจ ามัสยิด

                                                                                      ์
                       ส่วนใหญ่คณะกรรมการมาจากคณะกรรมการอิสลามประจ ามัสยิด ซึ่งองคกรซะกาตส่วนใหญ่ไม่มี
                                                                     ่
                       ตัวแทนมาจากชาวบ้านท าให้เกิดการมีส่วนร่วมระหวางชาวบ้านลดน้อยลง โดยคณสมบัติของ
                                                                                              ุ
                       คณะกรรมการองค์กรซะกาตจะต้องเป็นผู้ที่มีคณธรรม จริยธรรม และมีความสามารถในการสื่อสาร
                                                             ุ
                       ซึ่งคณะกรรมการองค์กรซะกาตจะมีวาระการด ารงต าแหน่งคราวละ 4 ปี ตามวาระของคณะกรรมการ

                                                   ์
                                                                       ์
                       อิสลามประจ ามัสยิด ประธานองคกรซะกาตประธานองคกรซะกาตส่วนใหญ่มาจากอีมาม มีหน้าที่
                       วนิจฉยขอชขาดเกี่ยวกับปัญหาในองคกรซะกาต เชน การตัดสินผู้มีสิทธได้รับซะกาตในกรณที่
                                                                    ่
                                                        ์
                                                                                      ิ
                              ้
                            ั
                                                                                                        ี
                        ิ
                                 ี้
                       คณะกรรมการมีปัญหา ซึ่งประธานองค์กรซะกาตจะเป็นผู้ขับเคลื่อนองค์กรซะกาต เป็นผู้วางนโยบาย
                                                                                 ์
                       ก ากับดูแลให้องค์กรซะกาตให้มีความโปร่งใสสามารถตรวจสอบได้ องคกรซะกาตให้เป็นไปตามแผน
                                                        ั
                       กรอบและระยะที่ก าหนด ให้ความส าคญกับการแจกจ่ายซะกาตตามสิทธผู้ที่ได้รับซะกาต และให้
                                                                                     ิ
                       ความรู้กับประชาชน โดยรูปแบบการบริหารองค์กรซะกาตในประเทศไทยมีความสอดคล้องกับรูปแบบ
                                                                                         ์
                       การบริหารองค์กรซะกาตของประเทศอินเดีย คือ องค์กรศาสนาและเอกชน (องคกรและบุคคล) เป็น
                       ผู้บริหารจัดการ ซึ่งรัฐไม่มีบทบาท และยังไม่มีกฎหมายที่เป็นทางการ
                              รูปแบบการวางระเบียบสังคมในแต่ละองค์กรซะกาตจะมีความแตกต่างกัน การวางระเบียบ

                       สังคมเพื่อช่วยการกระจายดูแลชุมชนให้มีความทั่วถึง เป็นการกระจายอ านาจไม่รวมศูนย์ที่อีมามเพียง

                       ผู้เดียว จะมีการแบ่งเขตพื้นที่ความรับผิดชอบเพื่อช่วยชาวบ้าน ซึ่งในแต่เขตจะมีหัวหน้าคอยท าหน้าที่

                       ดูแลชาวบ้าน หัวหน้าเขตจะท าหน้าที่ควบคกับคณะะกรรมการมัสยิด โดยชมชนจะมีการวาง
                                                                                          ุ
                                                              ู่
                                                                            ิ
                       กฎระเบียบการบริหารกิจการมัสยิดขนมาเป็นการวางกรอบวถชวตตามหลักศาสนาอิสลาม การ
                                                       ึ้
                                                                              ี
                                                                               ิ
                                                                             ี
                                                      ี
                               ุ
                                                       ิ
                       ปกครองชมชนมุสลิมให้เป็นไปตามชวตชมชนมุสลิม ซึ่งการแจกจ่ายจะมีการผูกไวกับกฎระเบียบ
                                                                                             ้
                                                          ุ
                       ชุมชน โดยเน้นการเป็นญามาอะห์
   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136   137