Page 72 - e004
P. 72
65
็
7. ความเปนองค์กรสมัยใหม่
ิ
้
เปลี่ยนสมาชกในองค์กรใหเปน Innovator
็
การสร้างองค์กรที่สนับสนุนนวัตกรรมนั้นอาจจะมีวิธีที่หลากหลาย
แต่สิ่งหนึ่งที่หลายๆ องค์กรเห็นพ้องต้องกัน คือการสร้างวัฒนธรรมที่พร้อม
เปิดรับความคิดใหม่ๆ และเสี่ยงไปกับมัน AIS จึงได้จัดตั้งทีม Novel
Engine Execution Team (NEXT) ขึ้นเมื่อช่วงกลางปี 2018 เพื่อเป็น
หน่วยงานที่ช่วยกระตุ้นการเกิดของนวัตกรรม สร้างวัฒนธรรมการ
สร้างสรรค์ไอเดียใหม่ๆ และช่วยสนับสนุนโครงการด้านนวัตกรรมที่จะ
เกิดขึ้นในองค์กรในโครงการต่าง ๆ
ู่
Transform Telecom ส Digital Service Provider AIS
AIS เลือกจะเปลี่ยนในวันที่ธุรกิจยังคงแข็งแกร่งมากกว่าจะปล่อย
ให้สถานการณ์บังคับ แต่ทั้งหมดไม่ใช่เรื่องง่ายและท้าทายพนักงานทุกคน
สำหรับโมเดลการเปลี่ยนองค์กร มี 2 วิธีหลัก คือ 1) การแยกองค์กรใหม่
ออกไปเพื่อทดสอบทดลองสิ่งใหม่ๆ ในไทยมีหลายบริษัทเลือกวิธีนี้ แต่คน
ในองค์กรเดิมอาจจะไม่มีความรู้สึกร่วม แต่ทำได้ทันที ขณะที่วิธีที่ 2) การ
เปลี่ยนแปลงภายในองค์กร ซึ่งเป็นทางที่ยากกว่า และ AIS เลือกวิธีนี้ อีก
ส่วนหนึ่งคือ การพัฒนา ดิจิทัล แพลตฟอร์ม เพื่อรองรับการเป็น Digital
Service Provider
